Zwinność osobista kompetencją przyszłości
Szkolenie dedykowane jest:
Menedżerom: którzy chcą obudzić w swoich zespołach nowy potencjał, a sami doskonalić się w zdolności adaptacji do zmiennego środowiska biznesowego oraz pracować z hamującym rozwój perfekcjonizmem.
Specjalistom: chcącym zdobyć kompetencje, których nie zastąpi technologia, być bardziej elastycznym w działaniu oraz szybciej i efektywniej reagować na zmiany w organizacji.
Liderom projektów: którzy chcą zwinność organizacji przełożyć na swój własny rozwój osobisty, lepiej radzić sobie ze zmianami, oraz zarządzać efektywniej pracą własną oraz swojego zespołu.
Efekty Rozwojowe:
Zrozumienie mechanizmów psychologicznych funkcjonowania w obliczu zmian.
Poznanie narzędzi i technik doskonalenia zwinności osobistej.
Zbudowanie własnej elastyczności i odporności psychicznej.
Radzenia sobie z własnym perfekcjonizmem i obsesją doskonałości.
Ramowy program szkolenia
Moduł 1: Czym jest zwinność osobista?
Przedstawienie idei zarządzania zwinnego oraz jego przełożenia na rozwój osobisty.
Zrozumienie mechanizmów działania modli świata VUCA i BANI.
Identyfikacja kluczowych kompetencji przyszłości.
Wyznaczenie cech zwinności osobistej na podstawie analizy manifestu Agile.
Diagnoza poziomu własnej zwinności osobistej.
Narzędzia:
Kwestionariusz osobistej zwinności: Test identyfikujący poziom kluczowych cech zwinności osobistej oraz wyznaczający obszary rozwoju tychże cech.
Model ORACLE: Narzędzie pozwalające przełamać impas decyzyjny i budujący większą skłonność do działania i determinację.
Moduł 2: Zmiana jedyna stała rzecz.
Przedstawienie dynamiki zmian oraz różnych postaw wobec niej.
Zrozumienie psychologicznych i ewolucyjnych uwarunkowań podejścia do zmiany.
Poznanie narzędzi do budowania pozytywnego nastawienia do zmian w zespole.
Zdefiniowanie wyzwań przed jakimi stoi menedżer zarządzający zmianą.
Nauka skutecznego zarządzania zmianą w organizacji.
Narzędzia:
Krzywa zmiany: Narzędzie doskonalące cechę doceniania zmian i pozytywny realizm wobec nich.
Warsztat „Kto zabrał mój ser”: Ćwiczenie różnych ról zespołowych w procesie przechodzenia przez zmiany.
Model zmiany Kottera: Narzędzie doskonalące zarządzanie zmianą w organizacji.
Moduł 3: Zwinne postawy i przekonania
Zrozumienie roli samoświadomości oraz nastawienia na rozwój w budowaniu osobistej zwinności.
Nauka zarządzania własnymi emocjami w obliczu dynamicznych zmian.
Poznanie założeń zarządzania Lean i wykorzystanie ich w pracy ze zmianą.
Zdobycie technik i narzędzi do doskonalenia własnych zwinnych postaw.
Zmiana przekonań utrudniających zwinność osobistą.
Narzędzia:
Karty drogi: Praca z metaforą nad własnymi trudnościami w osobistej zwinności.
Model autoterapii REBT: Warsztat zmiany przekonań i postaw w modelu poznawczo-behawioralnym.
Model Lean Change: Zastosowanie zasad uszczuplonego zarządzania w pracy ze zmianami organizacyjnymi.
Moduł 4: Pokonać obsesję doskonałości
Analiza tego jak chęć osiągnięcia doskonałości oraz perfekcjonizm utrudniają zwinność.
Zrozumienie roli asertywności w stawianiu granic perfekcjonizmowi oraz budowaniu osobistej zwinności.
Diagnoza stylu własnej asertywności w modelu Ja jestem OK – Ty jesteś OK.
Poznanie technik i narzędzi do racy z obsesją doskonałości i budowania osobistej zwinności.
Narzędzia:
Zasada PARETO: Narzędzie do pracy z perfekcjonizmem.
Kwestionariusz asertywności: Narzędzie do badania mechanizmów asertywnej komunikacji oraz stawiania granic.
Pokonaj perfekcjonizm w 5 krokach: Warsztat coachingu grupowego wyznaczający konkretne kroki do wdrożenia w celu pozbycia się obsesji doskonałości.