Follow Future Group

Mindful leadership - uważne przywództwo

Szkolenie dedykowane jest dla:

Obecnych i przyszłych liderów: osób, które pełnią role przywódcze w organizacji lub aspirują do roli lidera i chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie uważności, empatii i skutecznego zarządzania zespołem. Menedżerów zespołów: osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami, które chcą zrozumieć i zastosować praktyki uważności w swojej codziennej pracy, aby poprawić jakość zarządzania i relacji z zespołem. Specjalistów ds. HR: osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji pracowników i zarządzanie zasobami ludzkimi, które chcą wdrożyć praktyki mindful leadership w swoich procesach szkoleniowych i zarządzania personelem. Przedsiębiorców: osób, które prowadzą własny biznes i chcą zrozumieć i zastosować praktyki uważnego przywództwa w swojej organizacji, aby poprawić efektywność zarządzania i relacje z zespołem. Kierowników projektów: osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektami, które chcą zrozumieć i zastosować praktyki uważnego przywództwa w swojej pracy, aby poprawić efektywność zarządzania projektami i relacje z zespołem. Wszystkich pracowników organizacji: osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie uważności, empatii i skutecznej komunikacji, aby poprawić jakość swojej pracy i relacji z innymi.

Efekty Rozwojowe:

  • Zdobycie wiedzy na temat strategii radzenia sobie ze stresem i niepokojem.

  • Wzmocnienie umiejętności koncentracji, skupienia i osiągania wewnętrznego spokoju.

  • Wzrost rezyliencji i zmniejszenie obaw przed niepowodzeniem.

  • Poszerzenie samoświadomości, zdolności do regulacji emocji i skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami.

  • Wzrost umiejętności zapobiegania automatycznym reakcjom, które mogą prowadzić do złych decyzji i negatywnie wpływać na relacje międzyludzkie.

  • Zwiększenie empatii i zrozumienia innych, co prowadzi do bardziej efektywnej współpracy i pracy zespołowej.

  • Rozwój inteligencji emocjonalnej, umożliwiający lepsze rozumienie i zarządzanie własnymi emocjami oraz emocjami innych.

Ramowy program szkolenia

Moduł 1. Wprowadzenie do Mindfulness: co to jest, dlaczego jest ważne i jak jest stosowane w różnych kontekstach?

    • Podstawy neuronaukowe i badania potwierdzające skuteczność technik Mindfulness.

    • Różnice między Mindfulness a medytacją.

    • Podstawowe techniki Mindfulness: praktyka skupionej uwagi, bodyscan, praktyka nieformalna/zintegrowana.

    • Zastosowanie Mindfulness w rozwoju inteligencji emocjonalnej (wg modelu Daniela Golemana).

    • Znaczenie Mindfulness w komunikacji międzyludzkiej.

Narzędzia:

  • Dyskusja o Neuronauce Mindfulness: omówienie badań i dowodów neuronaukowych dotyczących korzyści z praktyki Mindfulness.

  • Ćwiczenie z Techniką Skupionej Uwagi: uczestnicy praktykują technikę skupionej uwagi przez kilka minut i omawiają swoje doświadczenia.

  • Ćwiczenie Bodyscan: przeprowadzenie ćwiczenia bodyscan, aby uczestnicy mogli doświadczyć uważności wobec swoich ciał.

  • Dyskusja o Mindfulness w Rozwoju Inteligencji Emocjonalnej: analiza, jak Mindfulness może wspierać rozwój inteligencji emocjonalnej według modelu Daniela Golemana.

Moduł 2. Samoświadomość i samoregulacja

    • Znaczenie samoświadomości dla lidera i sposoby jej rozwijania.

    • Rola emocji w procesie podejmowania decyzji.

    • Neuronauka regulacji emocjonalnej.

    • Zarządzanie wyzwalaczami emocjonalnymi: od reaktywności do świadomego wyboru.

    • Strategie radzenia sobie z trudnymi emocjami i powracanie do równowagi po niepowodzeniach.

    • Wpływ Mindfulness na komunikację międzyludzką.

Narzędzia:

    • Ćwiczenie Samoświadomości: uczestnicy zastanawiają się nad swoją samoświadomością i omawiają strategie jej rozwijania.

    • Scenariusze Decyzyjne: omówienie roli emocji w procesie podejmowania decyzji na podstawie przykładowych scenariuszy.

    • Ćwiczenie Radzenia sobie z Trudnymi Emocjami: uczestnicy praktykują różne strategie radzenia sobie z trudnymi emocjami.

Moduł 3. Rezyliencja i empatia

    • Definicja rezyliencji i strategie jej rozwijania (model zasobów wewnętrznych).

    • Jak radzić sobie z uprzedzeniem negatywności.

    • Rola empatii w budowaniu relacji, pracy zespołowej i przywództwie.

    • Przeszkody na drodze do empatii i sposoby zwiększania jej.

    • Techniki Mindfulness wspomagające rozwój empatii.

    • Komunikacja oparta na empatii.

Narzędzia:

    • Dyskusja o Rezyliencji: definicja rezyliencji i omówienie strategii jej rozwijania.

    • Ćwiczenie z Uporczywością Negatywności: praktyka technik Mindfulness, aby radzić sobie z uprzedzeniem negatywności.

    • Ćwiczenie z Empatią: uczestnicy praktykują różne techniki, aby zwiększyć empatię w komunikacji interpersonalnej.

Moduł 4. Uważne przywództwo

    • Definicja uważnego przywództwa i przykłady wzorów do naśladowania.

    • Znaczenie intencji, wartości i integralności w roli lidera.

    • Budowanie zaufania wśród członków zespołu.

    • Przywództwo oparte na współodczuwaniu i jego rola w zapobieganiu wypaleniu empatycznemu.

    • Podsumowanie, wskazówki i zasoby do kontynuowania praktyki Mindfulness i rozwoju inteligencji emocjonalnej po szkoleniu.

Narzędzia:

    • Dyskusja o Uważnym Przywództwie: omówienie definicji uważnego przywództwa i przykłady liderów, którzy stosują te praktyki.

    • Ćwiczenie z Intencją i Wartościami: uczestnicy zastanawiają się nad swoimi intencjami i wartościami jako liderzy.

    • Ćwiczenie z Budowaniem Zaufania: uczestnicy praktykują techniki budowania zaufania wśród członków zespołu.

Forma szkolenia: zdalna lub stacjonarna

Czas trwania: 2 dni

Scroll to Top