Management 3.0
Szkolenie dedykowane jest dla:
Osób zarządzających firmą, menedżerów zarządzających zespołem, kierowników projektów, menedżerów zmian, osób pracujących w Agile oraz dla osób, które interesują się zwinnym zarządzaniem, nowoczesnym przywództwem i chcą usprawnić swoją pracę.
Efekty Rozwojowe:
poznanie zasad zwinnego zarządzania zespołami
zrozumienie zagadnień niezbędnych do skutecznego budowania i rozwoju organizacji
podniesienie kompetencji z zakresie zarządzania
poznanie pryncypiów i zrozumienie w jaki sposób metoda Managementu 3.0 pozytywnie wpływa na pracę zespołu
Ramowy program szkolenia
Moduł 1. Prezentacja programu i metod pracy przez trenera
Wprowadzenie w temat warsztatu, zbudowanie zaufania, zrozumienia i zespołowej otwartości
Poznanie się uczestników i trenera
Narzędzia: Mapa osobista.
Moduł 2. Wprowadzenie do Management 3.0
Czym Management 3.0 różni się od 1.0 i 2.0?
Dlaczego Management 3.0?
Moduł 3. Zarządzanie i przywództwo
Kiedy przewodzić, a kiedy zarządzać?
6 perspektyw Management 3.0:
Motywuj ludzi
Uprawomocnij zespoły
Dopasuj ograniczenia
Rozwijaj kompetencje
Rozwijaj strukturę
Usprawniaj wszystko
Pryncypia Management 3.0
Moduł 4. Teoria systemów złożonych
Różnice pomiędzy złożonością, a skomplikowaniem
W jaki sposób radzić sobie ze złożonością, poznanie kryteriów złożoności
Moduł 5. Motywacja i zaangażowanie
Rodzaje motywacji
Narzędzia i techniki badania i wzmacniania motywacji
Jak wprowadzić motywatory do systemu organizacji?
Narzędzia: Moving motivators
Moduł 6. Delegowanie i uprawomocnienie
- Samoorganizacja
Budowanie zaufania
Poziomy delegowania
Budowanie empowermentu, czyli uprawomocnienia
Moduł 7. Wartość i kultura
Budowanie i wzmacnianie wartości
Samoorganizujące się zespoły
Jak liderzy mogą wpłynąć na kulturę organizacji
Budowanie kultury zwinnej
Moduł 8. Uczenie się i budowanie kompetencji
Siedem sposobów budowania kompetencji
Metryki rozwoju
Poziomy kompetencji zespołu
Narzędzia: Matryca kompetencji (Team Competency Matrix)
Moduł 9. Skalowanie struktury organizacyjnej
W jaki sposób stymulować wzrost organizacji
Kierunki rozwoju organizacji
Jak osiągnąć równowagę
Jak skalować w sposób zwinny
Wzorce balansowania struktur
Moduł 10. Sukces i porażka
Jak wykorzystać porażki w rozwoju
Sukces jako wynik zmiany organizacyjnej
Cztery wymiary zarządzania zmianą
Narzędzia do retrospektywy
Narzędzia: Celebration Grid, Kudo cards
Moduł 11. Zakończenie
Podsumowanie warsztatów, ankiety ewaluacyjne, certyfikaty
W trakcie szkolenia każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów edukacyjnych oraz zestaw kart do pracy z zespołami.
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają międzynarodowy certyfikat Management 3.0 Foundation wydany przez jednostkę certyfikującą Happy Melly® uprawniający, po spełnieniu warunków jednostki certyfikującej do zostania Facylitatorem Management 3.0.