Follow Future Group

Budujemy mosty, a nie mury – jak budować współpracę międzypokoleniową. Zarządzanie międzygeneracyjne​

Szkolenie dedykowane jest dla:

  • Liderów i menadżerów zespołów, którzy zarządzają zróżnicowanymi wiekowo zespołami.

  • Specjalistów ds. zasobów ludzkich odpowiedzialnych za rekrutację, rozwój i zarządzanie personelem.

  • Pracowników organizacji, którzy chcą zrozumieć i docenić różnice międzypokoleniowe, aby poprawić współpracę i komunikację w zespole.

  • Wszystkich, którzy chcą nawiązywać lepsze relacje z kolegami z różnych pokoleń i tworzyć bardziej zintegrowane i efektywne środowisko pracy.

Efekty Rozwojowe:

  • Zrozumienie przynależności generacyjnej: uczestnicy będą wiedzieli, do którego pokolenia należą, oraz czy ramy czasowe są jedynym wyznacznikiem generacyjnej tożsamości.

  • Dogłębne poznanie charakterystyk pokoleń: uczestnicy poznają szczegółowe cechy każdego pokolenia, uwzględniając wydarzenia geopolityczne, dzieciństwo, wpływ rodziny, co pozwoli im zrozumieć powody zachowań osób w miejscu pracy, sposób myślenia o karierze, autorytecie managera oraz budowaniu własnej pozycji w organizacji.

  • Umiejętność dostosowywania motywacji: uczestnicy nabędą umiejętności skutecznego motywowania i angażowania pracowników dostosowanego do potrzeb różnych pokoleń.

  • Efektywna komunikacja międzypokoleniowa: uczestnicy otrzymają wskazówki dotyczące komunikacji z poszczególnymi pokoleniami, co poprawi komfort i skuteczność wzajemnych interakcji.

  • Wsparcie wymiany wiedzy: uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać każde z pokoleń w pozyskiwaniu i wymianie wiedzy oraz doświadczeń.

  • Świadomość Age-izmu: uczestnicy będą mogli zweryfikować, czy Age-izm dotyczy ich lub organizacji, w której pracują.

Ramowy program szkolenia

Moduł 1. Zrozumienie pokoleń: co je łączy, a co różni: BB, X, Y, Z

  • Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w organizacji.

  • Ramy czasowe poszczególnych pokoleń.

  • Stereotypy dotyczące różnych pokoleń.

  • Charakterystyka poszczególnych pokoleń.

  • Czynniki wpływające na kształtowanie pokoleń.

  • Różne pokolenia na rynku pracy.

Narzędzia:

  • Dyskusja Grupowa: organizacja sesji dyskusyjnych, w których uczestnicy mogą podzielić się swoimi doświadczeniami i perspektywami na różne pokolenia w miejscu pracy.

  • Analiza przypadku: przeprowadzenie analizy przypadków, aby zrozumieć, jak różnorodność pokoleniowa wpływa na dynamikę zespołu i podejmowanie decyzji.

  • Badanie Stereotypów:

  • wiczenia związane z identyfikacją i przełamywaniem stereotypów pokoleniowych.

Moduł 2. Rozwój zawodowy i motywacja w kontekście wieku

  • Pięć etapów rozwoju zawodowego związanych z wiekiem.

  • Różne koncepcje kariery wśród różnych pokoleń.

  • Oczekiwania wobec pracodawców i przełożonych – różnice międzypokoleniowe.

  • Różnice między motywacją a motywowaniem.

  • Rekomendowane strategie motywacyjne i rozwojowe dla przedstawicieli różnych pokoleń.

  • Uczenie się międzypokoleniowe i transfer wiedzy.

Narzędzia:

  • Mapowanie Ścieżek Kariery:

  • wiczenia mające na celu zrozumienie różnych etapów rozwoju zawodowego i jak różne pokolenia widzą swoje trajektorie kariery.

  • Warsztaty Motywacyjne: warsztaty na temat różnic w motywacjach między pokoleniami oraz strategii motywacyjnych skierowanych do różnych grup wiekowych.

  • Sesje Mentoringowe Międzypokoleniowe: prowadzenie mini sesji mentoringowych międzypokoleniowych, aby promować transfer wiedzy i współpracę między pokoleniami, wśród członków zespołu.

Moduł 3. Adaptacja metod przyswajania wiedzy do różnych pokoleń

  • Preferowane metody przyswajania wiedzy przez różne pokolenia.

  • Przegląd metod transferu wiedzy z perspektywy różnych generacji.

  • Budowanie mostów, a nie murów: co różne pokolenia mogą się nauczyć od siebie nawzajem.

  • Komunikacja różni się w zależności od pokolenia.

Narzędzia:

  • Przegląd Metod Uczenia się: przeprowadzenie warsztatów oceniających różne style uczenia się i preferencje metod przyswajania wiedzy wśród różnych pokoleń.

  • Ćwiczenia z Budowania Mostów:

  • wiczenia zespołowe mające na celu identyfikację, co różne pokolenia mogą się nauczyć od siebie nawzajem.

Moduł 4. Efektywna komunikacja międzypokoleniowa

  • Kanały komunikacyjne: różnice i podobieństwa między pokoleniami.

  • Dobre praktyki wspierające komunikację międzypokoleniową z pokoleniami BB, X, Y, Z.

  • Socjolingwistyka: specyfika międzypokoleniowego słownictwa.

  • Dostosowanie informacji zwrotnej do potrzeb różnych pokoleń.

Narzędzia:

  • Analiza Kanałów Komunikacyjnych: badanie preferencji komunikacyjnych różnych pokoleń oraz identyfikacja efektywnych kanałów komunikacji międzypokoleniowej.

  • Ćwiczenia Socjolingwistyczne: przeprowadzenie ćwiczeń mających na celu zrozumienie specyfiki międzypokoleniowego słownictwa i jak można dostosować komunikację, aby była skuteczna dla wszystkich grup wiekowych.

  • Warsztaty z Informacji Zwrotnej: jak dostosować informacje zwrotne do potrzeb i preferencji różnych pokoleń.

Forma szkolenia: zdalna lub stacjonarna

Czas trwania: 2 dni

Scroll to Top