Budujemy mosty, a nie mury – jak budować współpracę międzypokoleniową. Zarządzanie międzygeneracyjne
Szkolenie dedykowane jest dla:
Liderów i menadżerów zespołów, którzy zarządzają zróżnicowanymi wiekowo zespołami.
Specjalistów ds. zasobów ludzkich odpowiedzialnych za rekrutację, rozwój i zarządzanie personelem.
Pracowników organizacji, którzy chcą zrozumieć i docenić różnice międzypokoleniowe, aby poprawić współpracę i komunikację w zespole.
Wszystkich, którzy chcą nawiązywać lepsze relacje z kolegami z różnych pokoleń i tworzyć bardziej zintegrowane i efektywne środowisko pracy.
Efekty Rozwojowe:
Zrozumienie przynależności generacyjnej: uczestnicy będą wiedzieli, do którego pokolenia należą, oraz czy ramy czasowe są jedynym wyznacznikiem generacyjnej tożsamości.
Dogłębne poznanie charakterystyk pokoleń: uczestnicy poznają szczegółowe cechy każdego pokolenia, uwzględniając wydarzenia geopolityczne, dzieciństwo, wpływ rodziny, co pozwoli im zrozumieć powody zachowań osób w miejscu pracy, sposób myślenia o karierze, autorytecie managera oraz budowaniu własnej pozycji w organizacji.
Umiejętność dostosowywania motywacji: uczestnicy nabędą umiejętności skutecznego motywowania i angażowania pracowników dostosowanego do potrzeb różnych pokoleń.
Efektywna komunikacja międzypokoleniowa: uczestnicy otrzymają wskazówki dotyczące komunikacji z poszczególnymi pokoleniami, co poprawi komfort i skuteczność wzajemnych interakcji.
Wsparcie wymiany wiedzy: uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać każde z pokoleń w pozyskiwaniu i wymianie wiedzy oraz doświadczeń.
Świadomość Age-izmu: uczestnicy będą mogli zweryfikować, czy Age-izm dotyczy ich lub organizacji, w której pracują.
Ramowy program szkolenia
Moduł 1. Zrozumienie pokoleń: co je łączy, a co różni: BB, X, Y, Z
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w organizacji.
Ramy czasowe poszczególnych pokoleń.
Stereotypy dotyczące różnych pokoleń.
Charakterystyka poszczególnych pokoleń.
Czynniki wpływające na kształtowanie pokoleń.
Różne pokolenia na rynku pracy.
Narzędzia:
Dyskusja Grupowa: organizacja sesji dyskusyjnych, w których uczestnicy mogą podzielić się swoimi doświadczeniami i perspektywami na różne pokolenia w miejscu pracy.
Analiza przypadku: przeprowadzenie analizy przypadków, aby zrozumieć, jak różnorodność pokoleniowa wpływa na dynamikę zespołu i podejmowanie decyzji.
Badanie Stereotypów:
wiczenia związane z identyfikacją i przełamywaniem stereotypów pokoleniowych.
Moduł 2. Rozwój zawodowy i motywacja w kontekście wieku
Pięć etapów rozwoju zawodowego związanych z wiekiem.
Różne koncepcje kariery wśród różnych pokoleń.
Oczekiwania wobec pracodawców i przełożonych – różnice międzypokoleniowe.
Różnice między motywacją a motywowaniem.
Rekomendowane strategie motywacyjne i rozwojowe dla przedstawicieli różnych pokoleń.
Uczenie się międzypokoleniowe i transfer wiedzy.
Narzędzia:
Mapowanie Ścieżek Kariery:
wiczenia mające na celu zrozumienie różnych etapów rozwoju zawodowego i jak różne pokolenia widzą swoje trajektorie kariery.
Warsztaty Motywacyjne: warsztaty na temat różnic w motywacjach między pokoleniami oraz strategii motywacyjnych skierowanych do różnych grup wiekowych.
Sesje Mentoringowe Międzypokoleniowe: prowadzenie mini sesji mentoringowych międzypokoleniowych, aby promować transfer wiedzy i współpracę między pokoleniami, wśród członków zespołu.
Moduł 3. Adaptacja metod przyswajania wiedzy do różnych pokoleń
Preferowane metody przyswajania wiedzy przez różne pokolenia.
Przegląd metod transferu wiedzy z perspektywy różnych generacji.
Budowanie mostów, a nie murów: co różne pokolenia mogą się nauczyć od siebie nawzajem.
Komunikacja różni się w zależności od pokolenia.
Narzędzia:
Przegląd Metod Uczenia się: przeprowadzenie warsztatów oceniających różne style uczenia się i preferencje metod przyswajania wiedzy wśród różnych pokoleń.
Ćwiczenia z Budowania Mostów:
wiczenia zespołowe mające na celu identyfikację, co różne pokolenia mogą się nauczyć od siebie nawzajem.
Moduł 4. Efektywna komunikacja międzypokoleniowa
Kanały komunikacyjne: różnice i podobieństwa między pokoleniami.
Dobre praktyki wspierające komunikację międzypokoleniową z pokoleniami BB, X, Y, Z.
Socjolingwistyka: specyfika międzypokoleniowego słownictwa.
Dostosowanie informacji zwrotnej do potrzeb różnych pokoleń.
Narzędzia:
Analiza Kanałów Komunikacyjnych: badanie preferencji komunikacyjnych różnych pokoleń oraz identyfikacja efektywnych kanałów komunikacji międzypokoleniowej.
Ćwiczenia Socjolingwistyczne: przeprowadzenie ćwiczeń mających na celu zrozumienie specyfiki międzypokoleniowego słownictwa i jak można dostosować komunikację, aby była skuteczna dla wszystkich grup wiekowych.
Warsztaty z Informacji Zwrotnej: jak dostosować informacje zwrotne do potrzeb i preferencji różnych pokoleń.